Solutions de développement des fournisseurs

Services de développement des fournisseurs et d’amélioration des usines

Les audits de fournisseurs, les évaluations de conformité, les audits de processus et les inspections de produits sont autant de méthodes de détection qui permettent à Pro QC d’identifier les risques et les problèmes à l’usine.

La force de Pro QC est d’aider ses clients à résoudre leurs problèmes et à améliorer les compétences de leurs fournisseurs. Cet effort se traduira par des réductions de coûts et des améliorations durables.

Cliquez sur Développement des fournisseurs potentiels ou Amélioration continue ci-dessous pour en savoir plus sur nos solutions.

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Exemple de rapports

Développement des fournisseurs potentiels
Améliorer la conformité
Suivi du PPAP
Facilitation et validation CAPA

Amélioration continue
Amélioration des processus
Amélioration des KPI relatifs à la qualité
Coordination et contrôle des CAPA

Services de développement des fournisseurs

Développement de fournisseurs potentiels
Les risques et les problèmes sont souvent identifiés lors de l’intégration d’un nouveau fournisseur ou de la collaboration avec un fournisseur existant dans le cadre d’un processus de développement de nouveaux produits (NPD). Des changements, des actions correctives et préventives (CAPA) et des formations sont souvent nécessaires pour minimiser de manière proactive les défaillances potentielles ou pour requalifier la chaîne de production.
Cela nécessite souvent des communications intensives et un suivi de l’assurance qualité entre l’équipe d’ingénieurs de l’acheteur et l’équipe de production de l’usine afin de s’assurer que tous les risques sont pris en compte.

Risques et défis des fournisseurs:

Les fournisseurs ont apporté des changements sans en informer leurs clients
Les fournisseurs manquent de motivation ou de personnel chargé de la qualité pour améliorer et appliquer les améliorations du système
Les fournisseurs prétendent avoir mis en œuvre des actions d’amélioration mais leur efficacité n’est pas validée
Les actions des fournisseurs ne traitent que les symptômes du problème plutôt que la cause profonde des problèmes
Les clients ne disposent pas de ressources suffisantes pour suivre et valider les mesures prises.

Les solutions de développement de fournisseurs de Pro QC:

Amélioration de la qualité, de la conformité sociale et éthique
Suivi du PPAP
Accompagnement des fournisseurs en matière de CAPA
Recrutement d’ingenieur qualité résident

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Amélioration continue à l’usine
La plupart des fournisseurs avec lesquels nos clients travaillent sont des usines de petite ou moyenne taille qui ne disposent pas d’un système ou de pratiques de gestion de la qualité répondant aux normes internationales. En revanche, certains de nos clients disposant d’une usine mieux établie cherchent toujours à améliorer leurs performances afin de pouvoir vendre leurs produits dans un secteur plus réglementé. Que l’amélioration continue soit motivée par une plainte ou qu’il s’agisse d’une initiative proactive, elle nécessite une analyse objective et un contrôle impartial pour que la transformation soit plus facile.

Risques et défis des fournisseurs:

Les fournisseurs ne disposent pas du personnel qualifié en matière de qualité pour conduire les changements ou mettre en œuvre les actions
Il y a un manque d’audits internes et d’évaluations de la qualité à l’usine
Les évaluations en usine sont partiales
Il y a un manque d’amélioration continue systématique à l’usine
Absence de hiérarchisation et de suivi objectif des initiatives d’amélioration du fournisseur

Les solutions de développement de fournisseurs de Pro QC:

Amélioration du système qualité et déploiement d’outils qualité
Amélioration des indicateurs clés de performance de la qualité
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Amélioration ciblée des processus de fabrication
Établissement du Plan de Contrôle de la Production
Mise en œuvre du Poka-Yoké
Mise en application de l’amélioration continue

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Les audits qualité fournisseur et les initiatives de développement des fournisseurs l’emportent toujours sur le coût potentiel des rappels de produits, des procès liés à la conformité en matière de sécurité et des catastrophes en matière de communication.

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Amélioration durable de la qualité des fournisseurs grâce aux services de développement des fournisseurs de Pro QC

Pro QC comprend que les projets d’amélioration sont fluides et que chaque situation et scénario nécessite une approche sur mesure. Notre équipe de développement des fournisseurs se compose d’un groupe diversifié d’experts en qualité Six Sigma Black Belt, d’auditeurs certifiés et d’ingénieurs qualité fournisseurs experts en matière de produits.

Pro QC est prêt à déployer une équipe adaptée pour soutenir vos efforts dans les domaines suivants:

Définir une approche de vos défis ou initiatives d’amélioration
Définir des jalons réalisables
Assurer le suivi des fournisseurs
Résoudre les problèmes et valider les CAPA
Audits annuels et suivi des avancées en matière d’amélioration

Tous les projets de développement de fournisseurs visent à obtenir une amélioration durable et à long terme.

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Offre de services de Pro QC

Les services de conseil en développement des fournisseurs fournis par Pro QC visent à aider nos clients à gérer le risque lié à leurs fournisseurs et à réduire le coût de la mauvaise qualité. Cela se traduit en fin de compte par une amélioration de la marge bénéficiaire et de la réputation de la marque.

Pour savoir comment nous pouvons vous aider à gérer vos fournisseurs et à vous assurer qu’ils répondent à toutes les exigences de performance, contactez-nous dès aujourd’hui.

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