Audits des systèmes de management de la qualité

Les Services Complets d’Audit SMQ de Pro QC

Pro QC offre une vaste gamme d’audits SMQ adaptés aux besoins spécifiques des différentes industries. Nos audits évaluent le système de management de la qualité des fournisseurs en examinant leurs politiques, procédures et documents clés, ainsi que leur mise en œuvre sur le terrain. Voici un aperçu de nos principaux services d’audit SMQ :

Audit du Système de Management de la Qualité ISO 9001:2015

L’ISO 9001:2015 est la norme SMQ la plus reconnue et la plus largement adoptée dans le monde. Elle sert de fondation pour de nombreuses autres normes spécifiques à l’industrie et s’applique à toute organisation, indépendamment de sa taille ou de son secteur d’activité. Notre audit SMQ ISO 9001 garantit que les processus de vos fournisseurs sont en mesure de livrer constamment des produits et services de qualité.

Audit du Système de Management de la Qualité IATF 16949:2016

Conçue spécifiquement pour l’industrie automobile, l’IATF 16949:2016 s’appuie sur la norme ISO 9001 et y ajoute des exigences spécifiques à la production automobile et aux pièces de service. Les audits IATF 16949 de Pro QC aident les fournisseurs du secteur automobile à répondre aux exigences strictes de l’industrie, en veillant à ce que leur SMQ respecte les plus hauts standards de qualité.

Audit du Système de Management de la Qualité ISO 13485:2016

Dans l’industrie des dispositifs médicaux, l’ISO 13485:2016 établit les exigences d’un SMQ garantissant que les produits respectent en permanence les exigences des clients et des régulateurs. Nos audits ISO 13485 évaluent la capacité des fournisseurs à produire des dispositifs médicaux sûrs et efficaces, tout en assurant leur conformité aux normes internationales.

Audit du Système de Management de la Qualité AS9100

La norme AS9100, spécifiquement conçue pour l’industrie aérospatiale, intègre l’ISO 9001 tout en ajoutant des exigences propres à la fabrication aérospatiale et à l’industrie de la défense. Les audits AS9100 de Pro QC garantissent que les fournisseurs du secteur aérospatial respectent les exigences rigoureuses en matière de sécurité des produits, de gestion des risques et de fiabilité.

Analyse Potentielle et Audit de Processus VDA 6.3:2023

Le VDA 6.3 est une norme d’audit basée sur les processus, principalement utilisée dans l’industrie automobile. Elle évalue et améliore les contrôles relatifs à l’introduction de nouveaux produits et aux processus de fabrication. Les audits VDA 6.3 de Pro QC se concentrent sur la capacité des processus des fournisseurs à livrer des produits conformes aux spécifications requises de manière constante.

Programme d’Audit Unique des Dispositifs Médicaux (MDSAP)

Le MDSAP permet aux fabricants de dispositifs médicaux de réaliser un audit unique qui couvre les exigences réglementaires de plusieurs pays, notamment les États-Unis, le Canada, le Japon, le Brésil et l’Australie. Les audits MDSAP de Pro QC simplifient la conformité des fournisseurs de dispositifs médicaux, réduisant le fardeau des audits multiples et garantissant un accès aux marchés mondiaux.

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Quand utiliser les audits SMQ de Pro QC

Nos audits SMQ sont applicables aux situations suivantes :

• Qualification et intégration de nouveaux fournisseurs : Avant d’intégrer un nouveau fournisseur, un audit SMQ permet de vérifier sa capacité à respecter les normes de qualité les plus strictes.
• Évaluation continue des fournisseurs : Des audits réguliers permettent de surveiller et d’améliorer la performance des fournisseurs au fil du temps.
• Suivi des actions correctives : Après l’identification d’un problème de qualité, un audit SMQ permet de vérifier l’efficacité des actions correctives mises en place.
• Préparation à la certification : Pour les fournisseurs cherchant à obtenir ou renouveler une certification, un audit SMQ aide à identifier les points d’amélioration avant l’audit de certification officiel.

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Processus d’audit SMQ de Pro QC

Notre approche des audits du Système de Management de la Qualité (SMQ) est conçue pour maximiser l’efficacité et l’adaptation aux besoins de nos clients. Notre processus se déroule en plusieurs étapes :

1. Évaluation initiale du SMQ : Une analyse complète pour identifier les points forts et les domaines d’amélioration.
2. Plan d’action corrective : Un plan sur mesure pour corriger les non-conformités ou combler les lacunes découvertes lors de l’audit.
3. Vérification de la mise en œuvre : Suivi rigoureux pour s’assurer que les actions correctives sont bien mises en place.
4. Suivi continu : Des audits réguliers, ajustés selon les niveaux de risque des fournisseurs, pour favoriser l’amélioration continue.
5. Suivi des performances : Tableau de bord détaillé pour suivre les progrès et les résultats des fournisseurs.

En collaborant avec Pro QC, les entreprises peuvent réduire leurs coûts internes, optimiser la gestion de la qualité et garantir que toutes les actions nécessaires sont efficacement exécutées.

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Les avantages de travailler avec Pro QC pour les audits SMQ

Choisir Pro QC pour les audits SMQ présente de nombreux avantages :

Stabilité et expertise

Fondée en 1984, plus de 40 ans d’expérience font de Pro QC un partenaire de qualité fiable et digne de confiance.

Solutions dirigées par des experts

Des conseils techniques d’experts dès le premier contact assurent que des solutions fiables sont mises en œuvre avec précision.

Ressources qualifiées

La transparence des ressources et les bonnes qualifications garantissent vos intérêts sur chaque projet chez chaque fournisseur.

Point de contact unique

Un point de contact unique pour les services de qualité à l’échelle mondiale simplifie votre chaîne d’approvisionnement.

Surveillance technique rigoureuse

Une préparation technique méticuleuse, un accompagnement tout au long de l’engagement et une révision des rapports par des ingénieurs seniors.

Analyse avancée de la qualité

Des outils de tableau de bord et d’analyse de la qualité de l’industrie et du cadre d’analyse des performances des fournisseurs.

Opérations alignées à l’échelle mondiale

Les processus opérationnels sont optimisés et alignés pour une expérience transrégionale fluide.

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