Pro QC a plus de 40 ans d'expérience dans le contrôle qualité et l'assurance qualité dans pratiquement tous les secteurs.
Les audits de fournisseurs, les évaluations de conformité, les audits de processus et les inspections de produits sont autant de méthodes de détection qui permettent à Pro QC d’identifier les risques et les problèmes à l’usine.
La force de Pro QC est d’aider ses clients à résoudre leurs problèmes et à améliorer les compétences de leurs fournisseurs. Cet effort se traduira par des réductions de coûts et des améliorations durables.
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Développement des fournisseurs potentiels Améliorer la conformité Suivi du PPAP Facilitation et validation CAPA
Amélioration continue Amélioration des processus Amélioration des KPI relatifs à la qualité Coordination et contrôle des CAPA
Développement de fournisseurs potentiels Les risques et les problèmes sont souvent identifiés lors de l’intégration d’un nouveau fournisseur ou de la collaboration avec un fournisseur existant dans le cadre d’un processus de développement de nouveaux produits (NPD). Des changements, des actions correctives et préventives (CAPA) et des formations sont souvent nécessaires pour minimiser de manière proactive les défaillances potentielles ou pour requalifier la chaîne de production. Cela nécessite souvent des communications intensives et un suivi de l’assurance qualité entre l’équipe d’ingénieurs de l’acheteur et l’équipe de production de l’usine afin de s’assurer que tous les risques sont pris en compte.
Risques et défis des fournisseurs:
Les fournisseurs ont apporté des changements sans en informer leurs clients Les fournisseurs manquent de motivation ou de personnel chargé de la qualité pour améliorer et appliquer les améliorations du système Les fournisseurs prétendent avoir mis en œuvre des actions d’amélioration mais leur efficacité n’est pas validée Les actions des fournisseurs ne traitent que les symptômes du problème plutôt que la cause profonde des problèmes Les clients ne disposent pas de ressources suffisantes pour suivre et valider les mesures prises.
Les solutions de développement de fournisseurs de Pro QC:
Amélioration de la qualité, de la conformité sociale et éthique Suivi du PPAP Accompagnement des fournisseurs en matière de CAPA Recrutement d’ingenieur qualité résident
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Amélioration continue à l’usine La plupart des fournisseurs avec lesquels nos clients travaillent sont des usines de petite ou moyenne taille qui ne disposent pas d’un système ou de pratiques de gestion de la qualité répondant aux normes internationales. En revanche, certains de nos clients disposant d’une usine mieux établie cherchent toujours à améliorer leurs performances afin de pouvoir vendre leurs produits dans un secteur plus réglementé. Que l’amélioration continue soit motivée par une plainte ou qu’il s’agisse d’une initiative proactive, elle nécessite une analyse objective et un contrôle impartial pour que la transformation soit plus facile.
Les fournisseurs ne disposent pas du personnel qualifié en matière de qualité pour conduire les changements ou mettre en œuvre les actions Il y a un manque d’audits internes et d’évaluations de la qualité à l’usine Les évaluations en usine sont partiales Il y a un manque d’amélioration continue systématique à l’usine Absence de hiérarchisation et de suivi objectif des initiatives d’amélioration du fournisseur
Amélioration du système qualité et déploiement d’outils qualité Amélioration des indicateurs clés de performance de la qualité. Amélioration ciblée des processus de fabrication Établissement du Plan de Contrôle de la Production Mise en œuvre du Poka-Yoké Mise en application de l’amélioration continue
Les audits qualité fournisseur et les initiatives de développement des fournisseurs l’emportent toujours sur le coût potentiel des rappels de produits, des procès liés à la conformité en matière de sécurité et des catastrophes en matière de communication.
Pro QC comprend que les projets d’amélioration sont fluides et que chaque situation et scénario nécessite une approche sur mesure. Notre équipe de développement des fournisseurs se compose d’un groupe diversifié d’experts en qualité Six Sigma Black Belt, d’auditeurs certifiés et d’ingénieurs qualité fournisseurs experts en matière de produits.
Pro QC est prêt à déployer une équipe adaptée pour soutenir vos efforts dans les domaines suivants:
Définir une approche de vos défis ou initiatives d’amélioration Définir des jalons réalisables Assurer le suivi des fournisseurs Résoudre les problèmes et valider les CAPA Audits annuels et suivi des avancées en matière d’amélioration
Tous les projets de développement de fournisseurs visent à obtenir une amélioration durable et à long terme.
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Les services de conseil en développement des fournisseurs fournis par Pro QC visent à aider nos clients à gérer le risque lié à leurs fournisseurs et à réduire le coût de la mauvaise qualité. Cela se traduit en fin de compte par une amélioration de la marge bénéficiaire et de la réputation de la marque.
Pour savoir comment nous pouvons vous aider à gérer vos fournisseurs et à vous assurer qu’ils répondent à toutes les exigences de performance, contactez-nous dès aujourd’hui.
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